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date: '2022-08-01T16:45:03'
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li-id: 6959911889002762240
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li-url: https://www.linkedin.com/posts/jean-marc-jancovici_trouver-un-patron-pour-edf-le-d%C3%A9fi-de-l-activity-6959911889002762240-Dwt6
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title: CHANGE_ME 194
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Après que l'Etat français a fait du stop and go pendant 20 ans sur le nucléaire, après qu'il ait confirmé avant les élections que les poches d'EDF étaient à disposition pour distribuer du revenu aux ménages (de telle sorte que l'entreprise n'est jamais assurée de garder pour elle l'argent qui provient de ses ventes ; autant pour sa crédibilité financière !), après que l'Europe ait imposé à l'électricien national de vendre à perte un quart puis un tiers de sa production, soit disant pour améliorer la situation du consommateur (ce qui ne va pas empêcher ce dernier de payer partout en Europe son électricité les yeux de la tête, parce que les économistes libéraux ne savent pas ce qu'est un réseau électrique : https://lnkd.in/dfDBiw6J ), l'actionnaire découvre qu'il n'y a pas pléthore de candidat(e)s pour aller délibérément se mettre la rate au court-bouillon dans le bazar qui a été créé par la puissance publique. Mais c'est le contraire qui eut été étonnant...
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Les problèmes industriels d'EDF trouveront une solution avec le temps si le cadre est stable et pertinent (adjectifs que l'on peut mettre dans l'autre ordre). Mais cela suppose de ne plus prendre le nucléaire en otage de décisions qui changent tous les 5 ans, et de ne pas considérer l'électricité comme un bien marchand ordinaire, contrairement aux vues actuelles de la Commission.
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Si l'actionnaire veut un(e) candidat(e) de valeur, il doit d'abord balayer devant sa porte (et celle de la Commission, dont les décisions ne sont pas totalement déconnectées des lignes rouges fixées par notre pays). Et, du reste, sans changement de cadre, la personnalité retenue ne sera qu'un élément de deuxième ordre dans l'avenir de l'entreprise. |